DÉVELOPPEMENT
Dans un monde VUCA, toute organisation doit pouvoir réagir rapidement aux changements soudains sur le marché, notamment grâce à des ressources humaines flexibles. Mais elle nécessite aussi un capital humain de base stable, sur lequel construire son avenir et sa réussite.
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COACHING
Un coaching fructueux dans le contexte d’une organisation résulte de la collaboration entre trois parties : d’une part, le coaché (ou l’équipe) et le coach, qui collaborent pour réaliser les objectifs du coaching et d’autre part, le management et le département Ressources humaines, qui participent à la fixation des objectifs de développement.
L’interaction productive entre ces 3 acteurs donne lieu à un Plan de Développement Personnel (PDP), décrivant concrètement les objectifs de développement du coaching.